Poprevzemne aktivnosti

Največje število prevzemov oziroma združitev je neuspešnih zaradi nepravilnih postopkov konsolidiranja poslovnih funkcij, pri katerih je najpogosteje razlog razlike v korporativnih kulturah. Zato je pomembno, da se ti postopki temeljito pripravijo že pred zaključkom prevzema. P&S Group si je pridobil tovrstne izkušnje predvsem pri lastnih private equity naložbah, v okviru katerih je bilo izvedeno več deset pripojitev.

Pri poprevzemnih aktivnostih svetujemo na področjih:

organizacije združenega podjetja in opredelitve poslovnih funkcij s ciljem znižanja stroškov
človeških virov (motiviranje zaposlenih k sprejemanju sprememb)
managementa (vzpostavitev neposredne odgovornosti managerjev za poslovanje ciljnega podjetja)
korporacijskega upravljanja in organizacijske kulture (odprta in pravočasna komunikacija na vseh ravneh v podjetju)

natisni stran

Luxemburg

Aktualno

| 08.05.2012 |

Bulgaria picks BNP Paribas, HSBC and Raiffeisen to manage Eurobond float ...več

| 08.05.2012 |

Romunija ohranila ključno obrestno mero na ravni 5,25% ...več

| ostale novice |

Reference

ACH d.d.
Adria Mobil d.d.
Gorenje d.d.
Ministrstvo za finance
Petrol d.d.
Pivovarna Laško d.d.
Telekom d.d.

| ostale reference |