V Sloveniji je pojem prestrukturiranja podjetja tesno povezan z mejnimi stanji v podjetju, kot so stečaj, prisilna poravnava in likvidnostna kriza. To so zgolj skrajne situacije v podjetju, ko je notranja, prikrita in obvladovana kriza že prerasla v nenadzorovano. Rešitev v teh ključnih trenutkih je pravočasni pristop k strategiji prestrukturiranja, saj se tako lahko izognemo nenadzorovani krizi podjetja.
Svetovanje pri prestrukturiranju podjetij obsega:
- diagnostični pregled in analiza obstoječega stanja
- analizo možnosti dolgoročnega preživetja podjetja
- racionalizacijo stroškov poslovanja
- redefiniranje korporativne, poslovnih in funkcijskih strategij
- odprodaje poslovno nepotrebnih sredstev
- vsebinsko prestrukturiranje
- reinženiring
- reorganizacijo poslovnih procesov
- povečevanje vrednosti podjetja
V P&S CAPITAL s pomočjo lastne razvite metodologije, ki sloni tudi na izkušnjah in znanju priznanih tujih strokovnjakov s področja kriznega upravljanja, nudimo
storitve s področja kriznega in nekriznega prestrukturiranja podjetja. Temeljni in končni cilj prestrukturiranja podjetja je, ne samo omogočiti dolgoročno preživetje podjetja, temveč omogočiti dolgoročno preživetje podjetja s ciljem povečevanja njegove vrednosti za lastnike.
