Компанія P&S CAPITAL була заснована восени 1989 року як одна з перших консалтингових фірм Словенії. До цього більшість партнерів компанії співробітничали в рамках проекту Світового банку “Аналіз фінансового сектора Югославії» (Yugoslav Financial Sector Review).

1989 -

Заснування і розвиток P&S CAPITAL

У 1989 році експерти P&S CAPITAL провели бізнес-оцінювання компанії Belinka з метою її продажу іноземному стратегічному інвестору. Цей проект став першою бізнес-оцінкою словенської компанії. В наступні роки оцінювання бізнесу, нерухомості, машин і устаткування стали основними напрямками діяльності P&S. Головним чином, оцінювання бізнесу словенських компаній проводилося з метою перепродажу іноземним стратегічним інвесторам.

1989 –

Оцінювання бізнесу, нерухомості, машин і устаткування

З моменту заснування фірми ми разом з Економічним факультетом Люблінського університету й іноземними консультантами розробляємо різні методи оцінювання бізнесу і моделі аналізу словенських компаній По можливості, ми застосовували новітні моделі і методи, що широко використовуються у розвинутих країнах, адаптуючи їхнє логічне наповнення до словенських реалій. Специфіка принципів бухгалтерського обліку Словенії в перехідний період підштовхнула наших фінансових експертів до розробки програми адаптації фінансової звітності до міжнародного формату і їхньої конверсії у фіксовані ціни.

1989 –

Співробітництво з національними і закордонними фінансовими установами

Оцінювачі бізнесу P&S CAPITAL одними з перших у Словенії отримали ліцензії на оцінювання бізнесу, нерухомості, машин і устаткування в Словенії. Остання ліцензія була надана Агентством Словенської Республіки з реструктуризації і приватизації. У цей період наші експерти додатково набули статус постійних судових оцінювачів і оцінювачів у сфері економіки і бухгалтерського обліку, що спеціалізуються на оцінюванні бізнесу, основних активів компаній і фінансів. Завдяки нашому професіоналізму і багатому досвіду ми брали участь у розробці Словенської системи оцінювання бізнесу і стали першими викладачами, що розробляли Систему підготовки оцінювачів бізнесу Словенії. Так, ми читали лекції в CISEF (Центрі управління розвитком і навчанням) у співробітництві з Економічним факультетом, Агентством Словенської Республіки з реструктуризації і приватизації, CEEPN (Приватизаційною мережею Центральної і Східної Європи) та Словенським інститутом аудиторів

1991 – 1994

Ліцензії на оцінювання бізнесу і спільна розробка Словенської системи оцінювання бізнесу

У цьому зв’язку оцінювачі P&S CAPITAL одними з перших у Словенії отримали ліцензію сертифікованих оцінювачів бізнесу Словенського інституту аудиторів і були внесені до реєстру сертифікованих оцінювачів бізнесу Інституту.

1998 –

Ліцензії на оцінювання Словенського інституту аудиторів

Завдяки досвіду, отриманому в ході різних проектів з оцінювання, компанія P&S CAPITAL розширила свої послуги в сфері комплексної юридичної оцінки і консалтингу з питань реструктуризації для словенських компаній. Ми надавали консультативні послуги у рамках проекту з реструктуризації компаній, що у 1992 р. належали колишньому Словенському фонду розвитку. Ми також співробітничали з ЄБРР у ході оцінювання перспектив словенських компаній у рамках "Спеціальної програми реструктуризації в Словенії", і з CEEPN у Латвії як консультанти Латвійського агентства з приватизації.

1991 - 1998

Консалтинг з реструктуризації

Під час приватизації в Словенії ми істотно розширили діапазон наших консультативних послуг у сфері бізнес-оцінювання з метою подальшої приватизації. Водночас, експерти P&S CAPITAL надавали консалтингові послуги з приватизації кільком великим словенським компаніям.

1992 -

Приватизація в Словенії

На початковому етапі приватизації ми заснували і стали мажоритарним власником ATENA, третьої за розміром словенської компанією з управління фондами, та її авторизованих інвестиційних компаній. Крім того, ми заснували і стали власником компанії з управління фондами CERTIUS, а також її авторизованих інвестиційних компаній. Основною функцією компаній з управління фондами був збір свідоцтв на право власності словенських громадян і обмін на цінні папери й акції компаній, що пропонувалися на аукціонах Словенського Фонду розвитку. Крім того, ми брали активну участь в управлінні портфелем ATENA і CERTIUS.

1994 – 1997

Управління активами/портфелем авторизованих інвестиційних компаній

Постійний попит на управлінські рішення, а також короткострокове і довгострокове фінансове планування підштовхнув P&S CAPITAL до розробки комплексного програмного забезпечення для фінансового і бізнес-планування, що на даний момент використовується декількома провідними словенськими компаніями. При розробці даного ПЗ ми, насамперед, використовували наш досвід і знання, отримані в ході оцінки бізнесу і фінансового консалтингу. На той час ми вже надавали консультаційні послуги з фінансового планування, короткострокового управління активами і пасивами, оптимізації фінансової політики і використання сучасних технік управління (EVA, ABC, ABM тощо) більш ніж 40 компаніям.

1998 -

Розробка програмних засобів для фінансового консалтингу

В наступні роки ми значно розширили наш асортимент послуг. Наші експерти багато років успішно консультують клієнтів з питань придбання, відчуження, поглинання і злиття компаній, фінансової і бізнес-реструктуризації, формування стратегічного і бізнес-планування, управління активами.

1999 –

Нові послуги

У період глобалізації і консолідації багатьох галузей ми успішно здійснили кілька придбань, продажів, відчужень і злиттів телекомунікаційних, торговельних компаній, харчових підприємств, компаній з випуску напоїв, продажу палива, транспортних і хімічних підприємств. Ми проводили комплексну юридичну оцінку й оцінку бізнесу компаній, що потім були поглинені словенськими компаніями в Словенії, Хорватії, Боснії і Герцеговині, Сербії і Чорногорії.
Наші кваліфіковані експерти надають консалтингові послуги на всіх стадіях придбання чи злиття, включаючи інтеграцію після злиття. Особлива увага при усіх формах інтеграції капіталу приділяється збільшенню акціонерної вартості й визначенню ризиків і можливостей.

1999 –

Злиття і поглинання

Крім перерахованого вище, консультанти P&S CAPITAL брали активну участь у фінансовій і бізнес-реструктуризації і фінансовому оздоровленні компаній, що працюють в сфері роздрібної торгівлі, виробництва продуктів харчування і перевезень. Ми надавали консалтингові послуги по стратегії бізнесу багатьом словенським компаніям для постійного зміцнення ринкової позиції і збільшення акціонерної вартості

1999 –

Реструктуризація і фінансове оздоровлення

У пошуку нових викликів і можливостей ми скористалися нашими знаннями і розширили асортимент послуг у сфері управління приватним акціонерним капіталом і венчурним капіталом, орієнтуючись на регіони Східної і Південно-Східної Європи. Основною стратегією став пошук малих і середніх підприємств із потенціалом швидкого зростання, підвищення ефективності бізнесу і перспективою виходу на ринки Східної і Південно-Східної Європи.

2004 –

Управління венчурним капіталом

Виходячи з багаторічного досвіду, численних рекомендацій і постійного моніторингу й аналізу подій на європейських і світових ринках, ми зайняли активну позицію на ринках Східної і Південно-Східної Європи. З цією метою ми заснували дочірні компанії в Болгарії, Румунії й Україні, що разом складають Групу P&S і пропонують фінансові консалтингові послуги в Болгарії, Румунії й Українї. Ринки Хорватії, Боснії і Герцеговини, Сербії, Чорногорії, Македонії, Албанії і Косово охоплюються з центрального офісу P&S CAPITAL у Любляні.

2005 –

Вихід Групи P&S на зовнішніринки

Одночасно зі створенням дочірніх компаній ми заснували компанію з управління приватним інвестиційним фондом у Люксембурзі. Оскільки інвестування в приватний акціонерний капітал в останні роки набирає обертів, у Люксембурзі був створений фонд P&S East Growth Fund. Фонд інвестує в зареєстровані і незареєстровані на біржі цінні папери динамічних підприємств, в основному Болгарії, Румунії й України, з метою отримання прибутку на капітал. Ми прагнемо забезпечувати високу прибутковість інвестицій шляхом вкладення в існуючі середні компанії, сприяючи їхньому розвитку, а пізніше продаючи бізнес стратегічним іноземним клієнтам. Більшість інвестицій сконцентровані на секторах, що зростають (телекомунікації, фінансові послуги, фармацевтика, екологія, хімія, логістика та ін.).

2005 –

Пайові інвестиційні фонди

Можливості P&S CAPITAL у сфері фінансового й управлінського консалтингу й управління продуктивністю були розширені за рахунок систем, що забезпечують підтримку бізнес-рішень, на основі найсучаснішого програмного рішення Cognos. Cognos – це глобальний ринковий лідер у сфері програмних рішень для бізнес-планування, консолідації, моніторингу й аналізу. Програмні рішення забезпечують основу і поєднують всі елементи в комплексну систему успішного управління й ефективності (корпоративне управілння продуктивністю – CPM).

Крім того, програмні рішення дозволяють компаніям підвищувати ефективність і корпоративну продуктивність у всіх комерційних сферах – від планування і складання бюджету до виміру і моніторингу продуктивності, звітності й аналізу. Також фінансові радники P&S CAPITAL розробили новий додаток, PRO-F, на платформі Cognos. Перевагою PRO-F є новий додаток для планування, відкритий для потенційних змін і оновлень відповідно до вимог і потреб бізнесу.

2005 –

Системи підтримки бізнес-рішень Cognos і PRO-F

Нашими найважливішими клієнтами стали великі словенські компанії, включаючи (в алфавітному порядку): Autocommerce, BTC, Geoplin, Gorenje, Holding Slovenske elektrarne, Iskra, Mercator, Mobitel, Petrol, Pivovarna Laško, Pošta Slovenije, Salonit Anhovo, Sava, SCT, Slovenske železnice, Telekom Slovenije, Termoelektrarna Toplarna Ljubljana, UPC Telemach, а також Пенсійний фонд і Цільовий фонд відшкодування збитків Республіки Словенія, компанії з управління фондами, брокерські фірми і банки.

Рекомендації